倉儲管理系統降低成本從哪些方面入手

日期:2019-06-11 / 人氣: / 來源:未知

  倉庫作為企業物資儲存和周轉的場所,也相當于企業資金的沉淀區和周轉區,對于降低企業成本,有著非常重要的作用。很多的企業使用倉儲管理系統,對于倉儲管理系統來說該如何降低成本呢?降低成本從哪些方面入手呢?
 
  1、降低庫存:降低庫存意味著增加庫存周轉,從而提高現金周轉,這對企業的血脈流暢起著至關重要的作用。通過倉儲管理系統,一方面可以實時關注庫存,每天發貨情況;另一方面也能從后臺方便統計到某地區,某時間,某個產品的熱銷度。然后根據這種情況對前期的運營推廣提供有效的幫助,并且能有效的避免由于數據不明造成的壓貨,存貨等。
 
  2、降低分揀錯誤率:揀貨作為倉庫作業的核心環節,揀貨作業的效率及正確性都大大的影響公司的服務質量。系統能夠追蹤一個貨品收貨進入哪個貨位、從哪個貨位補出、從哪個貨位分揀出、進入哪只周轉箱、上了哪個運輸車輛、及最終配送到了哪家門店等等。在多道重要環節,由系統自動提示分揀信息、復查分揀錯誤、實時糾正分揀錯誤。
 
  3、提升倉庫利用率:想要科學合理地利用倉庫,倉位規劃是不可缺少的重要環節。只要倉庫規劃好了,不僅庫內作業效率能大幅提高,管理成本也會下降到平均水平。系統可根據商品的大小、銷售情況、用途等方面,規劃出合理的庫位,如出貨和進貨頻率高的物品放在易于作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所,提高倉庫利用率。
 
  4、提高員工積極性:有效的人工管理勞動力是任何成功倉儲核心因素。通過系統的幫助,可實現人力資源的合理分配,員工的工作情況也可以在系統中看的到,哪個是能做事,哪個是敷衍了事的度可以一清二楚,從而避免“大鍋飯”的現象,提升員工的積極性,自然而然,帶來的收益也就更多。
 
 
 

作者:admin01


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